考えたこと2

アメリカではAIによる効率化＝雇用の減少が続いている。
マイクロソフトが4割のプログラマをリストラしたというが、それがもっと広がってきたのだ。

サンフランシスコの新興企業、アーティザンという会社が「人間を雇うな、アーティザンを雇え」という広告を打った。
アーティザンのCEOは24歳、AIエージェントのスタートアップ企業だ。

去年の10月以降、アメリカの主要都市でそういう広告を打って、1ヶ月後から猛烈な批判が巻き起こったとのこと。
それはそうだろう。
日本でなら、デモが起こりそうだ。

SNSで炎上し、10億回以上表示され、同社の知名度は5%から70%に跳ね上がったとのこと。
日経ビジネスの有料記事なので、無料部分だけ見たのだが、そういう逆バリの宣伝だ。
炎上を狙って、うまく炎上したという作戦。

営業エージェントAIがどんなことをしてくれるのか、Geminiに聞いてみると
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B2B営業におけるアウトバウンド（新規開拓）業務の約80%を自動化することが目的。
具体的にできることは以下の5つ。

1. 見込み客の自動発掘（ソーシング）
2. 高度なパーソナライズ（メール作成）
3. マルチチャネルでの自動アプローチ
4. 商談設定と引き継ぎ
5. 自己学習と最適化
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各々の項目に対して、いろんな特徴が書いてある。

たしかに、経営者であれば1回雇ってみてもいいかと思える内容。
ダメだったら、すぐにクビにできる。
もともと、アメリカは雇用は流動性が高く、辞めさせることはできるのだが、それでもAIの方が簡単だろう。

日本でこのサービスが始まったらどうなるかと思うと、ちょっと興味がある。
このサービスがきっかけで、雇用の流動性を上げないといけない、という認識ができるかもしれないからだ。
今の日本に必要なものはいくつかあるが、雇用の流動化は絶対に必要だと思う。
これをやらないと、社内失業が増え、人件費が増えて、若い人が雇えない。
さらに、自分のスキルを生かせる場所が他にあっても変わらない（年功序列だから）。

こういうカンフル剤がないと、日本は変われないと思う。

ぜひ、早く日本でサービスを始めてほしい。