考えたこと2

ものを作るときには、どんなものを作りたいか、定義をする。
定義をしないと、作ることができない。
満たすべき要件の優先順位がある。
背反する性能や、作りやすさなども考慮しないといけない。
それらを形にするのが、ものを作るときの手順。

もちろん、妥協が必要だ。
何度も言ったように、もの作りは高度な妥協の産物。

人間関係の力学も働く。
声が大きい人が勝つこともある。
しかし、ものは正直だ。
できたものが間違いを表している。
もっと、ポテンシャルがあるはずなのに、どうして出せないのか。
それは、どこかが間違っているからだ。
いくら声が大きくても、こうなったら、負ける。
人間関係の力学も通用しなくなる。

だから、もの作りは紆余曲折があっても、正しい方向に行くことが多い。
もちろん、できたものの性能を決めるのは、組織の実力だ。
組織の実力を超えることはできない。

というわけで、もの作りには解答がある。
たとえわからなくても、こうなるはず、という解答がある。

だから、日本は強いのではないか。
答えがあるものには、日本人は強いと思う。
リクツで考えられるものだ。

反対に、答えがいくつもあるものには弱いような気がする。

まとまらないのだ。

人為的に決めるものについては、みんな思い思いの事を言う。

今の民主党や非営利組織のようなもの。

話しあおうとしない。

救いようがないとはこのことだろう。