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2010.02.24 Wednesday
業務計画
今年度ももうすぐ終わりで、次年度の業務計画をちゃんと立てないといけなくなってきた。
ちゃんと、というのは、12月に既に一度提出しているからだ。 まだプログラムが終わっていない段階で、正式版を提出する。 その段階ではまだ考えていないのだが…。 仕事を変わってから、年度ごとで出さないといけない。 今までは年ごとだったのだが、年度になった。 年は1月〜12月、年度は4月〜3月ということになる。 毎年、その年度をふりかえり、反省点を出し、改善点を盛り込んでいく。 基本的な考え方を変えていかないといけない。 毎年同じことをやっていては、いけないと思う。 常にベストは変わるのだ。 今年度の新しい取り組みは何だったのか。 それは成功したのか、失敗か、変わらないか。 何が足りなかったのか、それとも何が余分だったのか。 一つ一つのプログラムを検証し、見直しをかける。 この時、一番難しいのは、余分なことを見出すことだろう。 付け足し、付け足しでいくのは簡単だが、これが余分だ、という決定は難しい。 とりあえず、やっておこうという慣性が働く。 モノと同じで、一度動き出したら、止まりにくい。 だから、余分なものを削るのは勇気がいる。 付け足すより、削る方が難しい。 だいたいこれは真実。 だから、仕事ができる人はそれを削れる人だ。 残念ながら、ぼくではない。 |
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