考えたこと2 | ブックオフ

2013.05.09 Thursday

ブックオフ

近所の本屋が潰れて、空き店舗になっていたところにブックオフが入った。

駅の北側のビルに2フロアを借りて入っていたのだが、今回うちの近所のダイエーが入っているビルに引っ越してきた。
5/5、6は20%引きなので、3冊ほど買ってしまった。
レジの近くにコミック、CD、DVDを置いている。
今度は1フロアになって、だいぶ床面積が減っている。

メインの商品はコミックの単行本のようだ。
読み手の方に、買って、読んで、売るというサイクルが確立している。
もちろん、全てではないが、読み手にとってランクが下がるマンガについては、そういう扱いになっている。
置き場所にも困るから、売リ手も多い。
ついつい買う方のみを考えてしまうが、売り手を確保することもブックオフにとっては死活問題だ。

会社で言うと仕入部門に当たる。
仕入れないと売れない。
誰が考えても、売る人がたくさん売ってくれることがまず第一歩。

ブックオフのビジネスモデルが優れている点は、誰でもすぐに売れるように買い取り価格を決めたことであろうと思う。
今までの古書の買い取りは、価格をどうするかという目利きが必要だった。
誰の初版本は値打ちがあるとか、希少性や嗜好を知っていないと買い取れない、という感じだった。
それを無視して一山いくら、というような買い方をしているのだと思う。
具体的には、特A,A,B,C,Dというランクに応じて、金額が決まっており、そのランクは新しさ、きれいさが基準である。
希少性などは考慮されないから、素人でも値付けができる。
これが画期的だったのだろう。

当初からコミックに力を入れようと思っていたかどうかはわからない。

でも、コミックは、今やかなりの収入源になっているはずだ。

そんな状況で、ブックオフが移転された。

もともと本屋であった所に、ブックオフができるという皮肉な様変わり。

まあ、休みの日に寄るところができてよかった。