考えたこと2

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コーチングセミナー
今日はコーチングのセミナーに行ってきた。

女性の講師で、なかなか元気のいい方だった。
最初に4チームに分けられて、グループワークがあった。
自分はどんな人間か?という質問があり、選択肢が12個あった。
そのどれを選んだか、なぜそうか、という理由を説明し、ついでに自己紹介する、というもの。
そして、話した後、チームの残りのメンバーで、その人についてうわさ話をしなさい、ということだった。

うわさ話をする時には、とにかく褒めるということ、がルール。

ぼくのチームは、幸い最初の方が元気な女性の方で、雰囲気を作ってくれたので、後が楽になった。

しかし、見ず知らずの人を褒めるというのは難しい。
でも、褒める。みんな褒める。とにかく、褒める。
褒められると、それが的外れなものでも、うれしいものだ。
これで場が和んだ。

たった90分。
メンバーは6人。
しかし、うまくまとまったと思う。

何でも、「私」を主語にして伝えなさい、ということだ。

あなたがこの仕事をうまくできて、私はうれしい。
あなたはこの危機をうまく乗り切れたので、私は感謝している。
そういうことだ。

相手が、いや、そんなことはない、と言っても、私が思うのだから、それでいい。
それがコーチングの極意らしい。

また、自分に対してOKを出せない人は、コーチングは出来ないとのこと。
まず自分を認めないと、他人は認められない、ということらしい。

当たり前の事をするのが難しい。

人の話を聞かない人には、人は話さない、ということらしい。
これも当たり前だが、自分が人の話を聞いていない、という自覚はなかなか持てないだろう。
だから、相手が黙ってしまった時は、自分が聞いていないからだ、というのが理屈。

なかなか面白かった。


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